陳嘉新表示七個習慣，不僅僅對于高效能人士有價值，也是人生自我修煉的信條，是非常精粹和正確的人生道理。它表達的是一種新的思想水平，基于原則的思維定式。

習慣一：主動積極 —個人愿景的原則

主動積極就是為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而不是情緒或外在環境的影響決定取舍。陳嘉新認為主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不怨忿別人，他發揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、

想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的生命，這也是每個人最基本的決定�！�

習慣二：以終為始 —自我領導的原則

意識決定存在，所有事物都經過兩次的創造：先是在腦海里形成意識，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。

陳嘉新表示對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領導工作的核心，就是在共同的使命、愿景和價值觀

之后，凝聚力量鎖定目標，實現目標并創造出一個優秀的組織文化。

習慣三：要事第一 —自我管理的原則

要事第一即實質的創造，是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。陳嘉新表示無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，忙要忙得有意義。重點是 ，把自己想要、最值得去做的要事放在第一順序。要事第一，可以幫助你有效地管理時間，提高工作效率，并正確地指引方向。

習慣四：遠離角斗場的時代

懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角斗場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得并非自己之失。因此，“雙贏思維”成為人們運用于人際領導的原則。