今天要說的這個主題，并非逢迎拍馬，虛與委蛇，請客吃飯。唯深入探究過情 感、人 性、距 離，并能因人而異，隨機應變，方能真正培育“親密”上下級關系。除了要熟知與普通“人”相處的微妙奧義外，還有一些特別注意事項。且慢慢看來：

 01 

領導首先是領導。其次才是朋友。

不論在什么場合，不論是私人還是公眾，是辦公場所還是娛樂場所，哪怕真的和領導關系非同一般了，還要永遠記得領導首先是領導。他永遠都會需要，也值得保持他作為一個上級應有的體面。

02 

不 啰 嗦

與領導說話，話不能太多，也不能太少。領導問一句，就回答一句。若見領導欲言又止，可以追問一句，“怎么了？需要我做點別的么”。除非非常有把握，否則萬不可自作聰明，說多，做多。雖然說主動做工作是好事，但是太過于主動，有討好和野心勃勃的感覺。領導會覺得有壓迫感，也會覺得你喜愛炫耀或者邀功。若有可能回答錯了，寧可不回答。既然回答了就必須要對，領導的記性是很好的。若聽你胡說了兩次，以后就再也不信任你的話。

不打聽職責范圍外的事。太熱心，多管閑事不是一個招人喜歡的性格。

03 

示 弱

每個人都有尋求自己價值感和存在感的需要。不管能力有多強，都請定期的、適度的和領導說說你的困難，但也不可矯情。這樣領導可以感受自己的價值。適當的示弱，遠比逞能活得久。

 04 

練 功

作為一個職業，歸根結底是需要做好工作的。咱請的保姆和鐘點工，不是親戚，不是陪聊，不是八卦排解寂寞，是要做事的。難道我們最討厭的保姆，不就是那些心思不在干活上，卻滿臉堆笑拍馬屁，搬弄是非的人么？

一個人，能把本份的工作做到90分，100分，才有和領導切磋或者交朋友的資格，才能贏得發自心底的贊賞和信任。若是能力天賦確實有所欠缺，那么得不卑不亢，安于現狀。認清自己的能力的界限，不覬覦你坐不穩的位置。

05 

不恃才傲物

恃才傲物并非一個褒義詞。這類人群的潛意識是：你們都不如我，我看不上你們。誰會喜歡一個看不起自己的人呢？這類人的自我標榜，攻擊了對方的自我尊嚴和價值感，他自然對你無法產生好感。

這個技能里，還包括不犟嘴、不固執。領導的智慧和見識一般來說不低于咱們，最不濟，他還是具備相當的理解能力。若有異議，咱只要簡單的表達出自己的憂慮和理由，領導已經聽到你的理由，并且會做出判斷

06 

良 禽 擇 木

哪怕是一個門衛，哪怕是一個修鞋的，哪怕是下屬，都有想要得到認可和贊同的本能。我們不能攻擊對方作為一個人的，最基礎和本能的需求。媚上的人，自我的人格尊嚴已經被自己踐踏了。

若領導是個三觀正常的人，必然厭惡溜須拍馬，惺惺作態。尊嚴感和底線不強的人，不值得同流合污。

 07 

信 任

若是認可了這個領導是正直的，那么他做出的決策，我們都應該表示理解。

若是真心覺得他對你有了看法，那倒不妨開誠布公的溝通。敢于溝通尷尬的事情，是增進關系必要的一個程序。

08 

低 調

假使我們已經幸運的成為了領導的左膀右臂，那也不用洋洋得意。不用擔心別人看不出來你的能力和地位，同事們對此都具備天生的洞察力。而我們要做的，就是低 調，再低 調。最大程度的減輕同事的嫉妒和焦慮。這也是對同事的一種善良。伏羲三十六卦，唯有謙卦沒有禍伏。故須牢牢抱著這個謙字。