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如何提高團隊凝聚力和執行力
時間:2021/5/19 11:18:12    點擊:738

最近在看一部豆瓣高分劇《康熙王朝》,其中有一段劇情是,康熙為了平三藩,第一個要平的就是吳三桂。

平西王吳三桂,在早期的時候沖冠一怒為紅顏,幫助清王朝打敗明朝軍隊,建立了新的王朝。由于功勛卓著,而被開國皇帝冊封為平西王,駐扎在云南一帶。

后來平西王傭兵自重,康熙受到了極大的政治威脅,不得不削藩。吳三桂的利益受到了威脅,自然不愿意解甲歸田,一怒之下起兵造反。

手握重兵的吳三桂,勢如破竹,很快就占據了長江以南,康熙的半壁江山淪陷了。

為了平反,康熙唯才是舉,大膽啟用從未打過仗的周培公,這位周培公本來是一介書生。

在皇帝的詔命下,不得不棄筆從戎,開始走馬上任。

因為缺乏戰斗經驗,也沒打過勝仗,在第一天組織軍隊的時候,就發生有士兵挑釁鬧事。

周培公雷厲風行,立馬當著所有人的面,下令斬首示威。軍隊那些散漫的人看到了,立馬整肅隊伍,開始聽從周培公的號令。

然后周培公專門向全體官兵,宣讀了一下行軍打仗的制度,其中有10條關于有士兵想逃跑等行為,一律斬首,同時告訴所有的士兵,只要打了勝仗,就有幾百萬兩銀子大家一起平分。

當時打的第一仗,是和蒙古過來的葛爾丹帶著的3萬鐵騎貨品。當時周培公率領的軍隊,屬于散兵游勇,是那些達官貴人府中的兵傭組建起來的,也就一萬多人,最后竟然在短短半年時間內,打敗了葛爾丹。

周培公的這種提高團隊的凝聚力的方式,和超強的執行力值得我們很堆團隊學習。

兵熊熊一個,將熊熊一窩,要想打造出鐵打的團隊,首先是選將,一頭獅子領導著一群綿陽,會打敗一只綿羊領導著的一群獅子。

作為團隊的領頭人,首先要給團隊清晰地制度,這個制度重點是在賞罰方面,一定要賞罰分明。

凡是不服從團隊的搗蛋鬼,一律開掉毫不客氣,凡是給團隊拖后腿,不好好為共同的目標奮斗的,一律開掉,寧缺毋濫。

凡是團隊中業績突出,作戰勇猛的團隊成員,均公開給出獎賞,不以關系定輸贏,而以貢獻作為主要評價。

獎勵一定要及時,千萬杜絕畫大餅,否則沒人相信你。

作為將帥要有格局,懂得分錢,千萬別扣扣搜搜,否則留下的只能是找不到工作的蠢貨,有本事的在沒有得到相應的報酬之后,肯定會另謀高就。

當業績不佳的時候,團隊不是你讓他們拼命干活,來掩飾自己戰略上的無能。

時刻反省自己,如何制定出好的戰略方向,并且經常和團隊中的成員進行交流,讓他們始終知道老大和自己在一起。

咱們要始終清楚,團隊里的每個人不是為你干活,而是為自己干活。

大家聚在一起,每個人都希望能多賺錢,自己的付出能有相應的回報。因此把責任和獎勵都分配到位,禁止吃大鍋飯,偷懶的人和勤奮的人,假如最后結果一樣的話,那么最后所有人都會變懶。

對團隊中的人也要進行了解,會投彈的組建一個投彈組,會功夫的組建一個大刀隊,會騎馬的組建一個騎兵連,把團隊中每個人的優勢發揮到極致,整個團隊就會發揮出最大的戰斗力。

總結下來就是,管理團隊要有明確的制度體系,有賞罰分明的條款,用恩威并施的方法,讓團隊里的每個人愿意跟著你。

制定好戰略,發揮團隊里每個成員的優勢,以身作則,讓團隊里每一位有貢獻的人,獲得相應的回報。


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